资产可靠性转换
20多年来,可靠性培训学院一直与万博matex网页登陆默比乌斯学院提供世界级的培训。万博matex网页登陆随着Jason Tranter发布的资产可靠性转换,我们希望确保尽可能多的可靠性和维护工程师有机会应用ART三部曲中的过程和技术。
ART简介
如果您不熟悉资产可靠性转换(ART)过程,下面的10个阶段图表提供了一个高级的总结。
本课程的基本目标是为您提供详细的、循序渐进的流程,指导您建立并持续运行一个成功的、可持续的可靠性和性能改进计划。我们定义了10个阶段(如下所示)、64个步骤和365个推荐实践。步骤和阶段在这里的详细图表中进行了说明。是的,它非常详细,甚至可能看起来有点吓人。但事实是,实施一个成功的项目并不容易;这就是为什么这么多项目失败的原因。如果你从头开始,一步一步来,你就会成功。毫无疑问。
这个过程
- 我们从价值阶段开始,这样你所做的一切都与业务目标相一致,并且你得到了高级管理层的热情支持。有了这样的支持,你将获得其他经理、主管和组织中其他人的支持。
- 然后,我们帮助您制定计划并建立资产的可靠性战略(也称为战略维护计划)在战略阶段。
- PEOPLE阶段确保每个人都受到激励,受过教育,并为可靠性改进计划做出贡献。PEOPLE阶段的真正重点是发展一种文化,使可靠性和性能改进成为组织DNA的一部分。
- 控制阶段使我们能够跳出被动的维护厄运循环。如此多的组织遭受不断的故障,无论他们多么热衷于提高可靠性,当设备不断故障时,他们就是无法克服资源和情绪的消耗。
- ACQUIRE阶段确保承包商和物理进入工厂的资产不会产生未来的可靠性问题。现在,你正在给工厂带来麻烦——这种情况必须结束。
- 纪律阶段确保每件事都以一种正确的方式完成。流程、准确的数据库和工作流程是设备正确安装、维护和操作的保证。
- CARE阶段确保我们不会滥用设备,从而导致故障和性能差,保持设备清洁,校准,润滑而被爱的人将保证长寿可靠的生活。
- 分析阶段允许我们做出数据驱动的决策。我们可以了解何时执行维护活动,如何调整性能参数,在哪里寻找改进机会,等等。
- EOL阶段使我们能够从失败中学习;设备故障,未能在最佳水平运行。
- 优化阶段使我们能够了解我们做对了什么,并做得更好,并了解哪里有改进的机会,这样我们就可以改进。它还确保我们将重点放在使我们所做的一切与业务目标保持一致,因为业务目标将会发生变化。
包括什么
资产可靠性转换3-Book BUNDLE
书1
十阶段资产的可靠性转换:交付文化驱动的可靠性和性能改进计划的逐步指南
交付价值驱动的可靠性和性能改进计划的逐步指南
在不发生安全和环境事故的情况下实现最佳性能和可靠性是可以实现的。
它需要在最高管理层的激励下,在工厂范围内协调一致地努力,解决文化、系统和技术问题,使每一个行动都与组织的目标保持一致。的资产的可靠性转变会引导你完成这个过程。它有十个主要阶段、64个基本步骤和365个有文档记录的推荐实践,它使你在这个至关重要的努力中无需猜测,并使你避免困扰大多数尝试过的人的陷阱和错误的转弯。
无论您是恢复一个现有的计划还是开始一个新的转变,ART过程将使您能够评估您当前的状态,并朝着您、您的同事和领导所期望的工厂建设。
这本书提供了阶段和步骤的详细概述。这是你必须开始的地方。本系列中的其他书籍详细解释了推荐的实践。
书2
启动你的资产的可靠性转换:评估您当前的状态,开发业务案例,并获得高级管理人员的支持
启动资产可靠性转换
评估你当前的状态,开发业务案例,并获得高级主管的支持
每一个失败或陷入困境的可靠性改进计划都缺乏来自高级管理人员的持续领导。这些项目是基于技术“常识”,而不是商业价值,缺乏领导意味着文化没有改变。
这本书解释了如何建立一个坚实的业务案例,并赢得高级管理人员的支持。它为一个成功和持续的计划奠定了基础:确保业务的需求和风险被清楚地理解,评估当前状态,确定差距,建立目标和优先级,启动试点项目,并建立经济理由。
附录解释了可靠性的经济学(ROI, NPV, IRR, EVA等),可靠性的价值(OEE, TEEP,安全性等),帕累托分析,资产关键性排名,以及销售给高级管理层。
这本书不只是告诉你应该做什么;它给出了一个分步指南,确切地告诉你如何成功地做到这一点,包括八个核心步骤和44个详细的建议实践。
如果您想启动一个新程序或恢复一个现有程序,可以从这里开始。
书3
打破厄运的反应性维护周期:控制阶段资产的可靠性转换
资产可靠性转换的控制阶段
很长一段时间以来,书籍都专注于从“零到英雄”,从被动维护一跃成为世界级的维护、可靠性和业务绩效。成功的人很少……
本书解释了12个主要领域的78个推荐实践,这些实践将让您一次重新控制维护的一小步。这不是关于“什么”或“为什么”——你将学会“如何”和“何时”做出改变。
您将把基本原理放在适当的位置,以减少未来的故障,预见未来的问题,并以平稳、一致和有纪律的方式处理所有维护活动。
如果你的目标是遵循资产的可靠性转换(ART)过程,那么反应性维护将成为您必须克服的主要障碍。控制阶段会给你信心、信誉和自由,让你从优秀走向卓越。
在此之前还有三个阶段,我们称之为控制阶段:
价值:了解业务需求,评估当前状态,创建业务计划,并获得高级管理人员的支持。
人:创造一种文化,让每个人都相信需要提高可靠性,他们有技能、知识和贡献的愿望。
战略:建立指导委员会,制定资产战略(战略维护计划),并制定从当前状态增长到期望状态的计划。
虽然我们建议您在开始这个阶段之前先经历这三个阶段,但我们写这本书的目的是,如果您的主要目标是打破厄运的反应性维护周期,那么您将实现这个目标。
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2022年特惠139英镑(inc. UK p&p)
有效期至22年12月31日
RRP价格139英镑(加p&p)
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联合王国
送货到英国地址包括到31/12/22。保存£6
- 英格兰,苏格兰,威尔士,北爱尔兰
欧洲
从英国送货至以下地点:£18
欧盟进口税
重要提示:从英国到欧洲国家的图书订单需要缴纳当地进口税;支付这笔费用是你的责任。在下面的国家列表中,我们在()中包含了一些通过该方法产生的当前进口税率的例子网站;需要注意的是,有些国家可能会对书籍征收较低的税率。下面的%仅供参考,请查看当地最新的进口税率。
- 爱尔兰共和国(23%),法国(20%),德国(19%),科西嘉岛,丹麦(25%),摩纳哥
- 奥地利(20%)、拉脱维亚、亚速尔、立陶宛、巴勒利群岛、卢森堡、比利时(21%)、马德拉、保加利亚、马耳他、加那利群岛、荷兰(21%)、克罗地亚、波兰、塞浦路斯、葡萄牙(23%)、捷克共和国、罗马尼亚、爱沙尼亚、斯洛伐克、芬兰(24%)、斯洛文尼亚、希腊(24%)、西班牙(21%)、匈牙利、瑞典(25%)、意大利(22%)
- 阿尔巴尼亚、摩尔多瓦、安道尔、黑山、亚美尼亚、北马其顿、阿塞拜疆、挪威(25%)(包括斯匹茨卑尔根)、白俄罗斯(无交货)、俄罗斯(无交货)、波斯尼亚和黑塞哥维那、圣马力诺、法罗群岛、塞尔维亚、格鲁吉亚、瑞士(7.7%)、直布罗陀、塔吉克斯坦、格陵兰、土耳其(18%)、冰岛(24%)、土库曼斯坦、哈萨克斯坦、乌克兰(无交货)、科索沃、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、梵蒂冈城国、列支敦士登
世界其他地区(ROW)
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无进口关税或其他税目前适用。如果这种情况发生变化,未来的成本将由您负责。
- 北美,南美,非洲,中东,远东,东南亚
- 澳大利亚、新西兰、斐济、新加坡、汤加、西索马里、巴布亚新几内亚
美利坚合众国(美国)
从英国到美国所有地点的交付:£35
无进口关税或其他税目前适用。如果这种情况发生变化,未来的成本将由您负责。
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JASON TRANTER:资产可靠性转换(ART)三部曲| RMS Ltd
20多年来,可靠性培训学院一直与莫比乌斯学院合作,提供世界级的培训。万博matex网页登陆随着Jason Tranter发布的资产可靠性转换,我们希望确保尽可能多的可靠性和维护工程师有机会应用ART三部曲中的过程和技术。
URL://www.acumlus.com/product/asset-reliability-transformation-books
作者:杰森流动商贩
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